Lojelisen filiala den MovIAtech enpresak mugikortasun iraunkorra areagotzea du helburu, soluzio teknologiko berritzaileen diseinu eta garapenaren bidez. 2023an, euren mugikorrentzako aplikazioa, Mobinow, flota bat erraz kudeatzeko aukera ematen duena ibilgailu edo energia mota edozein dela ere, Frantzia osoan hedatzen ari da. Uztailean, MovIAtech-ek Frantziako Tourrean parte hartu zuen hidrogenozko ibilgailuak zirkulazioan jarriz iragarki-karabanetarako, munduan lehena. Berrikuntza enpresaren kulturaren osagaia izanik, gehiago jakiteko, galdera batzuk egin genizkion langileetako bati.
Zein postu betetzen duzu MovIAtech-en?
Produktu-kudeatzaile gisa, MovIAtech-en hainbat proiektu kudeatzen ditut. Mobinow bezala, gure auto flota kudeatzeko, erreserbatzeko eta ibilgailu anitzeko eta energia anitzeko autoa partekatzeko tresna. Mobinnov ere zaintzen dut, mugikortasun-eragile ezberdinen artean komunikatzen den ekosistema sortzeaz eta bereziki hidrogenoaren mugikortasunaz. Duela gutxi, Frantziako Tourraren iragarki-karabana bezalako ibilgailu-floten deskarbonizazioan ere lagundu dut, Auvernia Rhône Alpes eskualdearen izenean.
Gehiago kontatuko al diguzu 2023ko Frantziako Tourraren iragarki-karabana baten deskarbonizazio proiektuari buruz ?
Proiektua BBN konpainiak (ekitaldietako komunikazio agentzia) Frantziako Tourreko deskarbonizazioan publizitate-karabanaren bidez aktiboki parte hartzeko gogotik sortu zen.
Hau 2023ko Frantziako Tourreko 10 etapetan karbonorik gabeko hidrogenoarekin 4 ibilgailurekin (Hyundai Nexo) iragarki-karabana bat egitean izan zen Auvernia Rhône Alpes eskualdearen konfiantzari esker, ekimen honek argia ikusi ahal izan zuen egunekoa. Karabana mota hau inoiz ez zen hidrogenozko ibilgailuekin egin. Hortaz, mundu mailako lehena izan zen!
Ezartzeko, bi erronka nagusi izan genituen gainditzeko:
- Bilatu hidrogenozko ibilgailuak egunean 400 km inguru egiteko ahalmena duten erabilera baldintza askotarikoa eta murriztaileetan.
- Ziurtatu 4 ibilgailu hauen horniketa ibilbideak irauten duen bitartean egunero.
Zuretzat , zer gaitasun behar dira proiektu hau aurrera eramateko?
Lehenik eta behin, garrantzitsua da hidrogenoaren ekosistema ezagutzea: hidrogenozko ibilgailuek eta geltokiek nola funtzionatzen duten, lotutako eragileak ezagutzea, etab.
Orduan, proiektuaren kudeatzaile gaitasunak ezinbestekoak dira proiektua martxan jartzeko. Era berean, egokitzeko eta balizko arazoei aurrea hartzeko gai izan behar duzu.
Eta azken puntu bat da zerbitzu-hornitzaile eta bazkide ezberdinekin modu eraginkorrean komunikatu ahal izatea, anbiguotasunik ez dagoela ziurtatzeko, beharrak argi eta garbi zehaztuta daudela eta mota honetako ekitaldiei lotutako berezitasun guztiak integratzen direla ziurtatzeko.
Esperientzia honetan zehar, gainditzeko oztoporik izan al duzu? Nola kudeatu dituzu?
Bai, bazegoen. Adibidez, hidrogenoa hornitzeko estazioen sarearen dentsitate baxua erronka handia izan zen. Muga horrek proiektuaren plangintza logistikoan eragin zuen, ibilgailuen bidaiak eta hornitzea konplexuago bihurtuz. Batez ere gertu geltokirik ez zegoen eszenatoki batean. Hori konpontzeko, hornidura-geltoki mugikor bat erabili genuen, eta proiektuaren funtzionamendu ona bermatzeko kokapen estrategiko batean jarri behar genuen.
Proiektu berritzaile honek eraginik izan al du zure motibazioan eta konpromisoan ?
Bai, oso eragin positiboa izan zuen nire motibazioan eta nire konpromisoan.
Hidrogenoaren teknologian oinarritutako garraio-soluzio garbi eta jasangarrien diseinuan eta inplementazioan lagunduta, lorpen sentimendu handia sentitu nuen.
Proiektu honetan parte hartzeak, gainera, publiko zabalaren aurrean hidrogenoaren teknologia sentsibilizatzen eta sustatzen lagundu nuen.
Era berean, oso hunkituta sentitu nintzen datuak eta digitala aprobetxatzeak energia berriak hartzea errazteko.
Nola bultzatzen du Lojelis taldeak langileen artean berrikuntzaren kultura ?
Lojelisek sormena eta berrikuntza lantzen dituen lan ingurune dinamikoa eskaintzeko konpromisoa hartu du. Lan-eremuak irekiak eta malguak izateko diseinatuta daude, ideien fluxu askea sustatuz. Taldeko zenbait entitate coworking guneetan oinarritzen dira, eta espazio horien barruan sormena eta berrikuntza areagotzen dute sektoreko beste eragile batzuekin harremanetan. Berrikuntzarako ingurune egokia sortzeak pentsamendu sortzailea suspertzen duela eta irtenbide berritzaileen garapena sustatzen duela uste dugu.
Beste ekintza oso zehatz batzuen artean, Lojelisek bere langileen garapen profesionalean inbertitzen du , berrikuntza eta sormenera bideratutako prestakuntza programak eskainiz . Etengabeko ikaskuntza sustatuz, Lojelis-ek bere langileak inspiratu nahi ditu bere ezagutzaren mugak etengabe bultza ditzaten berrikuntzaren abangoardian egoteko.
Bere taldeetan berrikuntza integratzen duen enpresa batek eragin positiboa du langileen motibazioan eta konpromisoan. Zer gertatzen da berrikuntza ere kontrataziorako arrakasta eta erakargarritasun faktore giltzarri bihurtuko balitz? Talentu onena erakartzen lagunduko al luke?
Egin zaitez gure ekintzaileen komunitatearen parte behean “Pros arteko albisteak” harpidetuz . Zure negozioa garatzen laguntzeko aholkuak partekatzen dituen buletina eta Connector-en berrien berri ematen dizuna .