Erantzukizun sozial korporatiboa (EGE) marketin-joera bat baino gehiago da gaur egun. Gero eta enpresa gehiago ari dira pausoa ematen, edozein dela ere haien tamaina. EGE enpresa txikientzat ere aukera bat delako. Deszifratzea.
Enpresek, txikiek edo handiek, trantsizio ekologikoari ekarpena egiteko eta egungo gizarte-gaien aktore bihurtzeko gogoa dute. 2018ko Bpi France ikerketa batean, enpresa txiki eta ertainen (ETE) edo enpresa ertainen (ETI) kudeatzaileen % 90ek adierazi zuten enpresa-erantzukizun sozial korporatiboari lotutako ekintzak egin zituela. Enpresa txikietako kudeatzaileek tamaina kontu batengatik atzera egiten ez duten arren, ESK guztion eskura dago!
Oroigarri txikia: Europako Batzordeak EGE definitzen du enpresen borondatezko ekintza gisa, gizarte- eta ingurumen-arloko kezkak beren merkataritza-jardueretan eta beren interes-taldeekiko harremanetan txertatzeko.
Hiru zutabeetan oinarritua, ekonomikoa, soziala eta ingurumena, EGE ISO 26 000 arauak definitzen du, eta enpresak gidatzen ditu EGE ikuspegia ezartzeko.
EGE ikuspegiari ekiteko abantailak
Enpresa arduratsua izateak bere marka-irudia hobetzen du eta bere ospea areagotzen lagun dezake, bereziki eskatzaileen artean. Izan ere, gazteak gero eta kezkatuago daude erantzukizun sozialaren galdera horiek. EGE politika bat hartzeak, beraz, enpresaren enplegatzaile-marka areagotzen du, baina baita bezeroekiko eta etorkizuneko perspektibak duen ospea ere, eta lizitazio-deialdi batean, adibidez, bereizgarri bihur daiteke.
ESK-k langileen kidetasun sentimendua indartzea ere ahalbidetzen du, proiektuan inplikatzeko ardura hartzen badugu.
Enpresa txiki batek handi batek dituen abantaila berberak izango ditu, betiere martxan jarritako EGE ekintzak bere xedearekin bat datozenean.
Nola abiarazi EGE ikuspegia
EGE politika bat garatzea epe luzeko prozesu bat da, ez marketin-itxura iheskorra. Lehenik eta behin, kudeatzaileak bere ekosistemaren diagnostiko fase batean sartu beharko du (langileak, zerbitzu-hornitzaileak, hornitzaileak, bezeroak, lurraldeak).
Behin behaketa hori eginda, egokitutako ekintza-plan bat eraiki dezakegu, EGEren alderdi desberdinak, edo bat bereziki, bilduz.
Eraginkorrenak zein arlotan izango garen argi identifikatzea da: errealista izatea EGE proiektu arrakastatsu bat izateko baldintza sine qua non da. Planteamenduaren inguruan langileak batzearen garrantzia bezala, haien laguntzarik gabe funtzionatu ezin dutenak, haien kopurua edozein dela ere.
Zein ekintza ESK?
Ez dago ESK egiteko modu bakarra, ezta errezeta unibertsala ere, enpresaren, bere nagusiaren, bere DNAren… araberakoa da;
Garrantzitsuena da proiektu honetan kudeatzaile gisa sinestea, zure balioen eta zure enpresaren arabera eraikitzea eta ekintzak zure aukeretara eta itxaropenetara egokitzen jakitea.
ESK ekintzen adibide ugari daude:
- Hobetu zure gizarte-praktika onak
– Eskain ezazu zure taldeari EGEri buruzko prestakuntza, ikuspegi honen atxikimendua sustatzeko eta, aldi berean, zure langileei gaitasunak areagotzeko.
– Langileen ongizatea zaintzea, haien eguneroko bizitza erraztuz: kudeaketa solidarioa, lan-giro egokitua, gimnasioa jarrita jarduera bat praktikatzeko bultzada, etab.
- Murriztu zure aztarna ekologikoa
– Telelana sustatzea, joan-etorriak ezabatzen dituena eta eguneroko CO 2 isurketak murrizten dituena.
– Konparatu hornitzaile ezberdinen eskaintzak eta aukeratu bertutetsuenak.
– Garraio-modu leunak hartzea bultzatzea, langileei ibilgailu elektrikoa eskainiz, edo auto-partekatzea sustatuz.
- Gizarte gaietan parte hartzea
– Bere ekintza guztietan aniztasunaren, genero-berdintasunaren edo inklusioaren defentsa bermatzeko lan egitea, langile, bezero eta bazkideekin.
Gaur egun, EGE ikuspegia hartzea ez da jada enpresa handien eskumena. Bakoitzak, bere mailan, ahal du eta batzuetan dagoeneko egiten du, konturatu gabe, EGE.
Garrantzitsuena ez da gelditzea eta konturatzea, apala bada ere, enpresa bakoitzak paper bat betetzen duela gure gizartean eta garatzeko eta are hobetzeko palanka potentziala dela.
“EGE gure DNAren muinean dago”
– Moodz- eko Charlotte Bregeon, Connector-eko kidea
2019an jarri zen martxan, Moodz Frantziako merkatuan hilekoaren lehen galtza-enpresetako bat da. Covid-19 krisiaren garaian merkataritza elektronikoaren leherketak haren hazkundea hobetzen ari da, nahiz eta gaur egun babes ekologikoaren joeran ari diren ehungintza talde handien lehiari aurre egin. Parisen eta Miarritzen lan egiten duten 10 langilez osatua, Moodz enpresa txikiak, hala ere, EGE gaiekin lotutako erronka handiak ditu egunero.
“Inoiz ez diogu geure buruari galdetu nola egin ESK zehazki . Moodz enpresa arduratsua da funtsean, eta gizartearen eta osasunaren behar bati erantzuten diona: babes higieniko osasuntsu eta ekologikoa asmatzea eta eskaintzea», azaldu du Charlotte Bregeon-ek, operazio buruak. Moodz-ek bere gozokien % 95 Europan ekoizten ditu, ziurtatutako material organikoekin.
Bere konpromisoak haratago doaz: “Gure produktuek kalitateari lotutako kostu jakin bat badute, ahalik eta jende gehienentzako eskuragarri egon daitezen nahi dugu”, jarraitzen du Charlottek. Gauzak horrela, institutu, elkarte eta udaletxeekin elkarlanean aritzen gara banaketa operazioak antolatzeko, bereziki gazteen artean edo hilekoaren prekarietatean dauden pertsonen artean .
EGE, Moodz-en, konbentzimendu kontua da batez ere.